绿宝集团2016年第三季度暨9月份月度会议30日上午在绿宝生态园举行。集团总裁郑松辉、总裁特别助理郑天明、副总裁郑如燕、危昊、陈伟及各分公司/部门负责人均参加了此次会议。
会议前，全体参会人员于园区内举行庄严的升旗仪式，喜迎祖国67华诞。绿宝集团以民族企业的责任感和使命感，致力创造骄傲的品族品牌。20多年的快速发展，集团不断塑造品牌影响力和开拓渠道建设，将科技创新提升至发展的新层阶。同时，集团也重视人才梯队和创新思维的开发建设。值此华诞之际，绿宝人共贺祖国繁荣昌盛，也愿绿宝蒸蒸日上。
会议听取了集团各部门/子公司负责人九月份重点工作的总结汇报，集团总裁、总裁特别助理郑天明、副总裁郑如燕、副总裁危昊、副总裁陈伟分别就本部门2016年第三季度重点工作进行重点回顾，并阐述下一季度工作计划。
会议上，总裁对集团下一季度工作重点作以下部署：
紧紧围绕“五·五”规划和2016年工作计划，坚持集团战略发展的五大方向。
1、加深产业布局，实现集团产化化。
2、加强市值管理，实现企业市值大化。
3、加快品牌建设、渠道建设与布局，实现渠道多元化。
4、加强人才引进及人才培养，提升企业核心竞争力。
5、增强危机管理意识及媒体应对。
会议后，总裁表示：[希望全体绿宝人立足于集团“五·五”规划总纲，结合集团当下战略重点和发展思路，适应集团战略化，发挥个人所长，为“五·五”规划的开局之年打下坚实的基础]
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